今年2月，中交集团公布第七届“中交集团十大杰出青年”评选结果，共有20名青年（管理类、技术类各10名）获得表彰。我们对杰出青年的先进事迹进行宣传，旨在用青春榜样激励带动广大员工在企业改革发展中展现新作为、创造新业绩。

“未见其人先闻其声，楼道传来矫健的步伐声和爽朗的笑声，就知道是他来了。”这是很多同事对公规院土木检测维护分公司总经理董萌的印象。风趣幽默、坦率正直，是同事们对董萌的评价。

“桥就是过河用的，从河的这边到那边去，是路的一部分。”这是董萌对“桥”最初理解。直到第一次登上杨浦桥，被大桥的雄伟气势所震撼，从那时起，从事桥梁事业的信念便在董萌心中扎下了根。

大学毕业后，董萌怀揣梦想来到公规院大桥事业部，先后参与了南京三桥、南京四桥、秀山大桥的设计。经过基层的磨砺，董萌从技术员成长为一名细致严谨的桥梁设计师，并先后荣获中央企业岗位能手、茅以升科学技术奖——桥梁青年奖、中国公路学会青年科技奖等多项荣誉。

“我刚来公规院的时候，赶上我国交通基础设施的大发展，有幸参与了多座大桥设计和施工，积累了宝贵的经验，也收获了一些认可，但最感到光荣的是自己从事的事业能够为国家和社会发展作出积极的贡献！”董萌感慨地说。

2014年，董萌积极响应公规院高质量转型发展号召，转型投身土木检测维护领域，担任桥监分公司副经理，成为了一名桥梁“医生”。“‘青年危机也是一种成长的压力'，我要用不平凡的经历和努力来使自己变得更强。”董萌坚定地说。

桥梁“健康”关系桥梁安全和公路安全，是桥梁“医生”最关心的事情。但为桥梁“巡诊搭脉”、定期对桥梁进行大体检却不是件易事。“飞上天空、潜入大海、爬索而上、行走云端”也成了董萌和同事们常挂在嘴边的玩笑。

2019年，董萌和同事们开始承接交通运输部下发的全国桥梁检查任务，为高效率、高质量地完成任务，分公司组建了研发团队，开发了“快速部署智能检测装备”；围绕长大桥管养特色，推进项目级管养数字平台建设……同年，董萌调任公规院土木检测维护分公司总经理，由“上天入地”的桥梁“医生”变身为分公司前行的“掌舵人”。

上任后，董萌的第一件事便是带领班子成员深入对比项目净利率、人均利润、组织架构运营效率与同行业世界一流单位的差距。

“有的人工作办事角度缺乏大局观，各部门形成了信息、技术、人才方面的‘孤岛'！”董萌在工作会上一语道破。对此，董萌进行大刀阔斧的改革，定期对职能部门开展管理和流程宣贯，建立人才交流制度，有效消除部门间壁垒。

两年来，分公司在成本压降、风险管控等方面取得了巨大进步，所有项目实现了信息化监管，营业利润提升30%，人均利润提升40%。

管理捋顺了，董萌又开始致力于打造畅所欲言的创新氛围。面对平均年龄不到32岁的团队，鼓励青年员工探索创新成了他的工作爱好。在“短期监测设备”研发之初的2019年，董萌发现刚毕业的助理工程师李陆蔚喜欢思考，善于钻研，提出的“移动式桥梁医院”构想非常好，便立刻组织技术骨干对产品定位与发展架构做出了初步的规划。识人善用的董萌更是力排众议，把项目最关键的轻量化专属设备研发工作交付给李陆蔚攻关。在董萌的支持鼓励下，李陆蔚和团队推出了成熟的产品研发方案——快速部署智能检测装备，2020年服务于国家重点桥梁监测项目。李陆蔚也因为这个项目荣获了公规院突出贡献员工称号，成为公规院最年轻的突出贡献员工。

如今，率队在土木检测维护领域奔跑的董萌丝毫不敢懈怠，对标国内一流，努力打造桥梁“协和医院”，他又开启了新的脚步。

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公规院

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